NOTRE HISTOIRE
Alors que d’autres craignent le risque, nous le prenons à bras-le-corps.
Notre entreprise a vu le jour à la fin des années 1980, lorsque nos fondateurs, David Tattam et David Bergmark, se sont rencontrés alors qu’ils travaillaient chez PricewaterhouseCoopers. Au cours de cette période, ils se sont familiarisés avec le risque et la gestion du risque et ont constaté à quel point les systèmes et processus de gestion du risque étaient peu sophistiqués. Il devait y avoir une meilleure façon de faire !
Au cours de leur carrière, ils se sont ensuite retrouvés à la Banque industrielle du Japon, puis ont brièvement suivi chacun leur propre voie chez Carrington Securities (David Bergmark) et à la Westdeutsche Landesbank (David Tattam). Ils sont restés en contact et la conversation sur l’amélioration de la manière dont les organisations gèrent les risques a pris de l’ampleur.
Commencer le voyage à Rimtoo
Le nom Protecht (combinaison de « Rimtooion » et de « Technologie ») est le résultat d’une séance de brainstorming en taxi entre notre cofondateur David Tattam et sa femme il y a plus de 20 ans. Ils ne le savaient pas à l’époque, mais ils venaient de mettre en marche une série de rouages qui allaient prendre plus de deux décennies à se déployer et aboutir à un changement radical dans la manière dont le monde conçoit la gestion des risques.
Au début des années 2000, David Bergmark et David Tattam ont décidé qu’ils pouvaient apporter le changement dont le secteur avait désespérément besoin et ont commencé à innover leurs propres solutions pour répondre aux défis de leurs clients, par le biais de la formation, du conseil et du développement de logiciels dans le domaine du risque. Avec une formation en finance, comptabilité et audit, la passion de David Tattam l’a conduit à se concentrer sur le risque et la formation, tandis que David Bergmark s’est concentré sur sa passion pour l’utilisation de la technologie afin de fournir des solutions de gestion du risque de grande qualité.
Où nous en sommes aujourd’hui
Protecht propose aujourd’hui une solution complète de gestion des risques d’entreprise, de conformité, de formation et de conseil aux entreprises de toutes tailles, aux régulateurs et aux gouvernements du monde entier.
En tant que PDG, David Bergmark dirige l’entreprise dans son expansion mondiale, tandis qu’en tant que directeur de la recherche et du contenu, David Tattam apporte une expertise de classe mondiale en matière de risque et un leadership éclairé qui façonne l’orientation de nos produits et fait connaître la gestion des risques.
Nous vous accompagnons tout au long de votre parcours du risque. Transformons la façon dont vous comprenez et gérez vos risques afin de créer des opportunités de croissance intéressantes.
Les valeurs de Rimtoo
Nous sommes une entreprise humaine, motivée par un objectif et alignée sur des valeurs. Nos valeurs communes sont au cœur de notre comportement en tant qu’équipe et nous aident à rester alignés en tant qu’organisation.
Être pionnier
Nous sommes intrépides dans notre recherche de nouvelles solutions. Là où d’autres voient des problèmes, nous voyons des opportunités. Là où d’autres voient l’impossible, nous voyons les possibilités infinies. Nous encourageons tous les membres de notre équipe à s’exprimer sur les prochaines évolutions de l’entreprise.
Accepter les risques.
Prendre plus de risques ne doit pas être compris comme une négligence dans notre façon d’opérer. Nous savons que le risque et la récompense sont intrinsèquement liés et qu’une gestion brillante des risques est le carburant qui nous pousse tous à atteindre de nouveaux sommets. Nous ne craignons pas le risque, nous l’embrassons.
Connexions humaines
Dans un monde numérique dominé par la technologie, il est facile de perdre la touche humaine. Il est important pour nous que « qui nous sommes » ne se perde jamais derrière « ce que nous construisons ». Les vraies relations sont le ciment qui nous unit en tant qu’équipe et la raison pour laquelle les clients restent avec nous à long terme.
Responsabiliser les personnes
Les personnes sont l’élément vital des entreprises. Nous savons que les outils puissants ne valent que ce que valent les personnes qui les utilisent. L’autonomisation des personnes qui vous entourent par le biais du leadership, de l’encouragement et du mentorat est la clé de l’exploitation de leur plein potentiel.